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高调做事能够保证管理

作者:admin 来源:未知 发布时间:2018-04-17 11:28
文章描述:低调做人、高调做事能够保证管理者自身的安全,能够使自己的利益得到保障,而且能避免花太多的时间和精力在权力争夺之中。低调的人还给别人诚恳、稳重、可信的印象,一些好的

低调做人、高调做事能够保证管理者自身的安全,能够使自己的利益得到保障,而且能避免花太多的时间和精力在权力争夺之中。低调的人还给别人诚恳、稳重、可信的印象,一些好的机会自然朝其涌来。

1.2 第二章 制度管理课——没规矩不成方圆第二章 制度管理课——没规矩不成方圆第1天 规章制度要建立第1天 规章制度要建立【管理箴言】制度是组织有序运行的保障。组织要长久地维持下去,其重要的维系力量便是制度和纪律。

【实务操作】有一种管理是通过话语、行为的感召力影响员工的潜力挖掘和工作进程,这是大家所熟悉的;还有另外一种管理,靠的是所谓的“无为而治”,即营造一种氛围,设立一种体系,让成员在这种氛围和体系当中,自觉地按照某种方法做事,这就是制度性管理。一个高水平的领导,不必直接出面管理,只通过建立好制度和文化来影响员工,就能把组织打理得有条不紊。

设立规章制度是一个组织建设中必不可少的一环,建立制度和企业文化是管理者的责任,管理者应该有建立制度和企业文化的意识。一个没有制度、没有企业文化的组织势必会如一盘散沙;同样,一个拥有制度,而不严格按制度办事的组织,则不能有效地端正组织成员的工作态度与作风,也不能树立组织的良好形象。

一个高明的管理者,不只注重组织制度的建设,更注重这些制度的有效性。有的组织制度是不少,然而它们只是些“花瓶”,是一种形式,是给人看的。建立它们可能只是为了得到上级的一句表扬,也可能是为了得到参观者的一句美言,装订成册后却没有人实施。毫无疑问,这样的规章制度定得再多也没有用,建立制度的意义在于能有效地执行。

第2天 责任追究要做好第2天 责任追究要做好【管理箴言】企业的工作目标往往和岗位的责任紧密相连。

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